2021年1月号：ビジネス記事
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三木谷が買った「腐った果実」
西友買収は3年前にも持ち掛けられた。空白期間に熟すどころか腐った会社を買う愚。
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ドコモ無血開城許した「ダラ幹」
TOBで吉澤は4千万円を手中に。支えた幹部の評判も散々。澤田の思う壺に嵌った。
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「社債急落」のユニゾHDにデフォルト懸念
「ユニゾ債 不履行懸念で6割安 投資家保護置き去り」（日経新聞）。 前代未聞の騒動が繰り広げられている。
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鹿島「華麗なる同族」終焉
創業家5代目が死去。社長人事は、同族嫌いで知られた昭一の遺志が今後も継がれそう。
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老害撒き散らす「近鉄の暴君」
雪ダルマ式に膨らむ赤字。日本最長の営業路線を誇る私鉄の雄で何が起こっているのか。
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「姫路のトランプ」大川と甘い蜜を吸った信金・信組
大阪厚生信金、近畿産業信組などの融資額が異様に突出しており、貸し手責任を問われるコンプライアンスの問題もありそうだ。
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〔号外速報〕
三井住友トラストの子会社／日興アセットマネジメントで「守秘義務違反」続出／「公益通報者保護法」を蔑ろ
号外速報（1月12日 10:10）
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〔 所信表明が「イタコナ」の新社長〕
終わらぬパナの「積木遊び」
成長戦略を示すことなく、組織の見直しを繰り返して去る現社長。「モノよりサービス」の時代に、「カイゼン」を叫ぶ新社長。
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「雇用守る」ANA、業績下方修正の瀬戸際
「第3波」来襲で頼みの「国内線7割回復」は絶望的。 予想連結最終赤字5100億円の下振れを回避できるか。
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復活のカギ「日産ノート」の吉凶
新生日産の第一号車には新技術が満載。「ちょっ待てよ！」。競合車より割高じゃないか？
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もはや「環境守旧派」のトヨタ
「地球に優しい」の看板とは真逆の現実が続々。プリウスで築いた遺産は食い潰された。
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〔危ない円高〕
「スカ」ノミクスで再び緊急事態
年末年始にかけてコロナ感染爆発を招けばまた1カ月程度の緊急事態宣言に追い込まれるとの観測も。
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〔既得権をぶっ壊せ！〕
デジタル政府の障壁「ITゼネコン」
NTTグループ、NEC、富士通、日立の4グループで官公庁・自治体向けシステム予算のおよそ6割を山分けしている。
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〔三耕探究②〕
三耕探究② 「単独孤立文明」日本の命運 by 大塚耕平
米中関係の深層は誰も分からない。ロシアやEUを含む連立方程式を考えると、真実は闇の中だ。
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〔本誌独占インタビュー〕
「ファーウェイ・ジャパン」王剣峰会長に聞く！（聞き手／倉澤治雄 科学ジャーナリスト）
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アップストア「手数料半額」の波紋
最大手アップルが自ら捨てた「手数料3割」の法則。「一強とその他」の図式がさらに進行しそう。
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〔FMSのワナにはまる〕
米国製兵器を「爆買い」滅びゆく国内防衛産業
防衛関連企業4千社の4割が赤字。日本という国のあり方が問われている。
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「ユーザベース」米国進出失敗の真相
特別損失88億円。「クオーツ」の課金事業が育つ前に広告事業がダウン。コロナ禍が追い打ち。
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〔最後の戦い〕
マルハン創業家「父娘愛憎劇」
身を持ち崩した娘はいいように利用されているフシがある。在日コリアン切っての成功者は、この難局をどう収めるのか。
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「かんぽ」再開も体質改善進まぬ増田郵政
「親方日の丸体質」を捨て、真っ当な方法で稼げる企業に脱皮できるか。 残された時間は少ない。