2008年2月号：ビジネス記事
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〔サブプライム禍拡大〕
「次の爆弾」はヘッジファンド
火がついたら大変。証券化商品の46％はファンド保有。ハイリスクな150兆円の恐怖。
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〔小さな政府vsリベラル〕
「社会保障税」が迫る政界再編
消費税・社会保障改革をめぐり「小さな政府派」と「リベラル派」が激烈バトル。「環境・分権連合」も旗印争いに名乗り。
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シャープの暴挙に「泣く下請け」
200社の下請けを集めてコストダウン30％のお達し。「えげつなさ」は歴代社長のDNAか。
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エーザイ巨額買収は「焦土作戦」か
がん治療薬の強化の狙いもあるが、ワンマン経営ゆえの「荒業」に業界も唖然。
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際どいアイフルの「期末決算」
問題は貸倒引当金の大幅な積み増し。監査法人の出方で資金調達計画が崩れかねない。
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クロネコヤマトが最高裁で「負け戦」
郵政という「仮想敵国」を維持しなければ、宅配便の王者も求心力を保てない。
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〔インタビュー〕
上田 準二氏（ファミリーマート社長）
コンビニの勢力図はこの1、2年で固まる
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ウィルコム筆頭株主カーライルの「誤算」
念願の次世代高速無線の免許を獲得するも、加入者減など経営はジリ貧、ぬか喜びか。
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西武HD「再上場計画」が窮地
資産売却は進んだが、肝心の収益改善はさっぱり。筆頭株主サーベラスは業を煮やしている。
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「日本版SWF」構想に財務省の壁
アブダビや中国に負けじと「日本政府ファンド」創設の動き。今秋の議員立法をめざす。
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味の素「5大メジャー」への野望
世界トップのアミノ酸技術が武器。食品業界再編の「台風の目」か。
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中国「出稼ぎ」人口が払底内陸開発は日本企業の好機
湯水のごとき廉価な労働力の流入がぴたりとやんだ。沿海部の企業は我も我もと西部へ拠点をシフト。