岩谷産業会長・牧野明次氏に聞く！／「ミスター水素」が夢を託す／自工会と「水素大動脈構想」
2026年5月号 BUSINESS ［リーダーに聞く！］
――「ホルムズ封鎖」は予断を許しません。
牧野 当社はカタール、サウジアラビア、アラブ首長国連邦（UAE）、米国から液化石油ガス（LPG）を輸入し、国内で販売しています。私たちが用船したLPG船は事実上の封鎖前にホルムズ海峡を通過しています。当社としてLPG輸入量の40日分の備蓄を有しており、また50日分の国家備蓄もあります。
――第1次、第2次石油危機の時と比べてどんな違いがありますか？
牧野 昔と違い、現在は石油やLPGの備蓄制度が整っており、そんなに慌てなくてもよいのではと考えています。ただし、中東の混乱が長引くと状況は変わってきますが。
「水素燃料電池船」を無償提供
――半導体生産に欠かせないヘリウムの大手ですが、影響はありますか。
牧野 ヘリウムは天然ガス採掘時の副産物で、日本は国内消費の全量が輸入です。岩谷産業は米国やカタールでヘリウムの権益を取得しており、備蓄設備もあり国内で ………
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