「官ではない公」――現在の日本社会に欠けているものだ。どうすればよいのか。当事者が課題に向き合い、試行錯誤を重ねるほかない。その過程を通じて、具体的な仕組みが構築され、次代を担う人材も育つ。筆者はこのような取り組みを「現場からの医療改革」と名づけ、20年にわたり続けてきた。きっかけは、2003年の鈴木寛参議院議員（当時、現東京大学公共政策大学院教授）との出会いだ。私の母校（灘中学・高校）の5年先輩で名前は知っていたが、面識はなかった。あるシンポジウムで同席した後、「予定調和を破る姿勢が面白い。一緒に医療改革をやらないか」とのメールをいただいた。当時、私は35歳。国立がんセンター中央病院に勤務する内科医で、現状に行き詰まっていた。上司との軋轢を抱え、病棟勤務から外されていた。外来診療がない日は、朝8時に出勤し、終業まで仕事がなく、医局で時間を潰してい ………