「日本一の土地持ち企業」といわれたコクドを前身とする西武ホールディングス（HD）が豊富な資産の運営で稼ぐ従来型経営から優良物件を積極的に売却する「不動産回転型ビジネス」への転換を打ち出したのは2年前。コロナ禍以降に顕在化した財務危機が背景にある窮余の策と受け止められたが、その陰で経営陣はちゃっかり役員報酬制度を改定。巨額の不動産売却で得た利益を反映させ、2025年3月期の報酬総額は1年前に比べ倍増した。“お手盛り経営”とはまさにこのことだ。