「日韓協業へ」サムスンが高等戦術
100億円ははした金。鷹揚なサムスン「皇太子」。シャープは序の口。本命はどこか。
2013年4月号 BUSINESS
シャープが韓国のサムスン電子と資本提携を結ぶことを決めた。サムスンの日本法人を引き受け先とする第三者割当増資を実施、発行済み株式の3.04％に当たる103億円の出資を受ける。液晶テレビを巡ってシャープとサムスンは世界市場で激しく競ってきた。シャープがかつての仇敵サムスンの軍門に下る姿ばかり強調されるが、事の本質はそれほど単純ではない。
サムスンの「深い読み」
最も注目すべきはサムスンの出資が100億円強にとどまる点である。兆円単位の利益を積み上げるサムスンにとって、100億円ははした金。その気になれば一息に呑み込める。にもかかわらず、なぜ少額出資にとどめたのか――。答えを出す前に、まずシャープの迷走を振り返ってみよう。2012年3月期の連結決算でシャープは3760億円の最終赤字を計上した。安定水準は最低でも2割といわれる自己資本比率は1割を割り込み、資本の充実とキャッシュフローの改善 ………
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