「サブプライムローン（米国の信用力の低い個人向け住宅融資）問題の拡大で資金繰りに困ったサーベラスが、あおぞら銀行を買収ビジネスの『お財布』代わりにしようとして、金融庁の怒りを買ったらしい……」昨秋、こんな噂が金融界を駆け巡った。それは、総額74億ドル（約8300億円）を投じた独・自動車大手ダイムラー・クライスラーからの米クライスラー部門の買収など、派手なM＆A（企業の合併・買収）を繰り広げ、「ハゲタカ・ファンドの盟主」と評された米サーベラス・キャピタル・マネジメントでさえも、急激なリスクマネー引き揚げや大手銀行の貸し渋りというクレジット・クランチ（信用収縮）にのたうちまわっていることを物語っていた。