中古ブランド品の大手質屋「大黒屋」の斎藤武社長が沈黙を破った。「みんながハッピーになるはずのスキームでした。そのようにみずほ銀行から説明を受け、売却に同意したんです。でも、結果はみんながアンハッピー。できればもう一度、振り出しに戻したい」斎藤氏は大黒屋をシステム開発企業「ディーワンダーランド」（Dワンダー）に売却したことを悔い、訴訟も検討しているのだ。この売却を橋渡ししたみずほ銀行と、業績不振の上場3社――橋梁メーカーの「サクラダ」（東証1部）、産業用照明器具メーカーの「森電機」（東証2部）、Dワンダー（ジャスダック）が、未上場の大黒屋を巻き込んで再生を図ろうとしたスキームへの不信が、そこにあらわに見えていた。なぜアンハッピーなのかに触れる前に、このM＆A（企業の合併・買収）をおさらいしておこう。このスキームの怪しさは本誌（07年7月号、8月号）が ………